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用心辦主題週 台銀付出見成效

作者:倪芝蓉 ‧ 2017年12月24日 22:34
台銀主場週。(資料照,籃協提供)
台銀主場週。(資料照,籃協提供)
第15季SBL推出主題週活動,第3支舉辦的球隊台啤將火力集中在週末,無奈發生「動員沒進場」的情況,讓他們即使開出不錯的票房,實際上1樓卻出現許多「幽靈座位」。其實若願意用心好好經營主題週,確實是能看出成效的,這點首週漂亮打響第1砲的台銀最有深刻體會。

負責首週主題週的台銀除了全力動員,也大氣投資,總計單週砸下約400萬元,包括安排球員特別拍攝帥氣挺拔西裝照人形立牌,以及各日進場的小禮物與相當吸引人的日本來回機票、手機、電玩等抽獎品,最終創下12000人的非正式史上單週累計最多進場人數紀錄。

對台銀而言,當週營造出的場面與氣氛固然是對「面子」有所加分,但附帶增加的企業及公益形象、業務宣傳,甚至是球隊人氣等「裡子」更是重要。台銀內部人員就透露,以往公司每場都會提供約120張門票讓行員登記索取,但總是乏人問津,不過現在則是每場都被索取一空,週末的比賽甚至還得加買300、400張。

至於台銀現居戰績排行榜第1,或許不能與主場週的成功直接劃上等號,但當公司願意為球員用心付出、打造精彩的拚戰舞台,多數員工應都會願意以行動回報。遑論戰績墊底的台啤更應利用這機會好好拉抬聲勢。

台啤「棄守」週四的主場週活動,該日進場觀眾僅300人,事實上其中還有不少台銀、璞園等其他隊的球迷。「資源集中」的週六、週日則因花錢包下1200張全部的1樓門票,分別開出2181人、2500人的票房,但卻因動員不力,形成1樓仍有不少空位的冷清場面;總計單週票房為5481人。

當然台啤或許有他們的苦衷,因年度預算已編列,無法撥出太多支援主場週;或是年底業務繁忙,不願造成同仁額外負擔,因此沒有強迫動員等。只是當大家搖著希望SBL、台灣籃球更好的旗幟時,各球團是否跟進投入資源經營,從數字就能看出端倪,球團的用心經營本是基本條件,千萬別讓「希望台灣籃球更好」淪為年復一年的口號。

(編輯:楊蕾瓅)

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